Полезная информация
Стимулирование и мотивирование персонала: в чем различие?
Если организация, ее менеджмент, стремятся к росту и развитию, повышению качества работы, то нет иного пути, чем создание системы стимулов, мотивирующих сотрудников к достижению поставленных целей.
Лидерство: сделать так, чтобы другие захотели.
Один из эффективнейших американских топ-менеджеров XX века Ли Якокка сформулировал максиму: «Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами: «Люди, Продукты, Прибыль». На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать ».
